Ich bin Katapult-Fan, und ich bin Benjamin Fredrich-Fan. Das lässt sich etwa in diesem piq nachlesen. Und in diesem. Ach, in diesem auch. Mich beeindruckt es wirklich, was Fredrich und sein Team aus Katapult gemacht haben, seit er das Magazin 2015 in Greifswald gegründet hat.

Katapult macht fast alles anders als klassische Medienhäuser – und vieles besser. Mittlerweile liegt die Auflage bei gut 150.000, die Hälfte davon sind Abos. Katapult beschäftigt 48 Menschen und macht 2,5 Millionen Euro Umsatz. Noch besser als die Zahlen sind die Inhalte: Kaum Werbung, dafür lustige Karten, aufschlussreiche Grafiken und seriös recherchierter Journalismus.

Mir gefällt nicht alles, was Katapult macht. Als sich Fredrich im vergangenen Jahr öffentlich mit Übermedien zoffte, sahen beide Seiten schlecht dabei aus. Dieses Interview kann ich dagegen uneingeschränkt empfehlen. Die Erfolgsgeschichte von Katapult ist inspirierend und macht Mut. Der "Einfach mal machen"-Charme von Fredrich verfängt bei mir, und ich hoffe, dass sich Katapult genauso weiterentwickelt, wie es angefangen an.

Es ist schwer, das Gespräch adäquat zusammenzufassen. Dafür ist es zu lang und schneidet zu viele Themen an. Unter anderem geht es um …

• die sinkenden Auflagen des Boulevards: "Die allerdings bei größeren Boulevardmedien wie Bild und Bunte steil bergabgehen, während die Kundschaft billiger Königshäuserhefte langsam ausstirbt. Außerdem dürfen wir nicht vergessen, dass Bild vor zehn Jahren ein relevantes Meinungsmedium mit dreieinhalb Millionen verkaufter Hefte pro Tag war. Heute dient sie nur noch als Skandal-Verstärker, und sogar der Postillon hat auf Instagram mehr Fans als Bild."
• die drei Grundpfeiler von Katapult: "Antifaschismus, also die Ablehnung von jeder rechtsradikalen, fremdenfeindlichen und menschenunwürdigen Politik. Gleichberechtigung, also im weitesten Sinne Feminismus und Diversität. Außerdem Ökologie, also Umwelt- und Klimaschutz.
• die weitgehende Werbefreiheit: "Unsere Anzeigenpreise haben wir dagegen mit 30.000 Euro bewusst so hoch angesetzt, dass sie eh niemand zahlt; das sorgt sozusagen für marktgerechte Werbefreiheit. Unlängst hat das Hamburger Label Audiolith gefragt, ob wir Anzeigen von ihnen schalten wollen. Das fanden wir schon deshalb super, weil es Feine Sahne Fischfilet unter Vertrag hat."
• den Wunsch nach Binnenpluralität in der Redaktion: "Menschenfeinde von rechts wollen wir nicht im Haus haben, ansonsten aber stehen wir politisch grundsätzlich allen offen, sofern sie nicht parteipolitisch gebunden sind. Darüber gab es grad eine Diskussion, weil zwei Redakteure Parteimitglieder sind. Eigentlich ist das okay, arbeitsrechtlich dürfen wir so was ja nicht mal abfragen, und ich persönlich hätte gern alle demokratischen Meinungen hier vertreten, aber nicht als aktive Parteimitglieder.
• die geplante Katapult-Journalistenschule: "Wobei ein wichtiger Schwerpunkt unserer Schule darin bestehen wird, was klassische Journalistenschulen kaum lehren, für uns aber existenziell ist: alles mit Grafik, also Visualität, dazu Programmieren, Datenverarbeitung. So was sollten Journalist*innen aus meiner Sicht aber ohnehin in der Ausbildung lernen. Und vielleicht bringen wir ihnen hier auch noch Methodik und Statistik der Wissenschaft bei, was für Katapult im Besonderen, aber den Journalismus im Allgemeinen hilfreich ist."

Mein Lieblingssatz kommt ganz am Ende, in der Antwort auf die Frage, ob Fredrich selbst an der Schule lehren möchte:

Puh, wenn mir was einfällt, was ich besonders gut kann, vielleicht. Im Grunde aber würde ich da lieber Profis ranlassen. Ich bin ja nicht mal Journalist, ich hab nur Bock drauf, irgendwas Relevantes zu machen, und nirgendwo fühle ich mehr Relevanz als im Lokalen. Man spürt oft: Wenn ich hier heute nicht drüber berichte, dann macht es keiner. Das ist nur im Lokaljournalismus so. Deshalb ist er so befriedigend.

Vielleicht braucht der Journalismus mehr Menschen, die von sich sagen, dass sie keine Journalistïnnen sind.